1. Esittäytyminen ja tavoitteet opintojaksolle

Moikka! Olen HR- ja johtamiseen suuntautunut nuori tradenomiopiskelija ja tämä blogi tulee käsittelemään erilaisia teemoja liittyen itsensä johtamiseen ja coachaukseen. Tässä postauksessa esittelen itseni sekä sen millainen olen oppijana. Kerron myös nykyisestä osaamisestani itsensä johtamiseen liittyen ja tavoitteeni tälle opintojaksolle. Tervetuloa lukemaan blogiani!

lähde


Itsensä johtaminen ei ole minulle uusi asia, sillä pyrin kehittymään jatkuvasti ihmisenä ja tämän vuoksi olen lukenut monia selfhelp-kirjoja, joista osa on koskenut itsensä johtamista. Isoin oppi lukemistani kirjoista on ollut tiedostaa omat virheensä, antaa anteeksi ja oppia niistä. Myös omien heikkouksien tunnistaminesen osaaminen ja niiden kehittäminen on ollut tärkeä oppi. 


Johdan itseäni opiskelijana asettamalla itselleni realistiset tavoitteet, suhtautumalla virheisiin oppeina ja antamalla ne anteeksi itselleni sekä pyrkimällä kehittymään koko ajan. Jos suunnitelmieni toteutumista uhkaa jokin ongelma, pyrin tunnistamaan sen ja tarvittaessa hakea apua sen hoitamiseen. Odotan, että opin tällä opintojaksolla paljon uutta itsensä johtamiseen ja coachingiin liittyen. Haluan kehittyä itseni johtajana mahdollisimman paljon. 


Oppijana olen tekemäni miellejärjestelmien perustestin mukaan 60 % kinesteettinen, 30 % visuaalinen ja 10 % auditiivinen. Tämä ei tule yllätyksenä, sillä olen tehnyt tämän tapaisen testin myös aikaisemmin ja saanut saman tuloksen. Luulin kuitenkin, että vastaukset jakautuisivat tasaisemmin kinesteettisen ja visuaalisen oppijan välillä. Oppimistyylini on tekemäni toisen testin mukaan 31 % tarkkailija, 28 % päättelijä, 22 % toteuttaja ja 19 % osallistuja. Näistä tuloksista yllätyin, luulin olevani enemmän osallistuja kuin tarkkailija. 



LÄHTEET:


Miellejärjestelmien perustesti. Luettavissa: https://www.tenviesti.fi/test1.htm. Luettu: 31.01.2022.


Oppimistyylien arviointitesti. Luettavissa: https://www.tenviesti.fi/test2.htm. Luettu: 31.01.2022.


Kommentit

  1. Pekka Lahti3. helmikuuta 2022 klo 4.58

    Hyvällä maulla tehty blogi, joka täyttää annetun tehtävän kuvauksen mukaiset tiedot. Henkilö on myös analysoinut ja kirjoittanut tietoa itsestään ja kurssia koskevista asioista sekä tämän hetkisen tietämyksen kurssin sisällöstä. Pidän tästä blogin tyylistä, selkeä, yksinkertainen ja helposti luettava. Kiitos

    VastaaPoista

Lähetä kommentti

Tämän blogin suosituimmat tekstit

2.2. Tavoitteellisen toiminnan tärkeys tavoitteiden toteutumisen kannalta

Kuva
Moi! Tässä blogipostauksessa käsittelen tavoitteellista toimintaa. Keksin mm. miten voisin lisätä tavoitteellisuutta omaan toimintaani, annan ajanhallintavinkkejä ja esittelen miten johdan omaa energiaani. Toivottavasti saat inspiraatiota ja vinkkejä tästä omaan elämääsi! :) TAVOITTEELLINEN TOIMINTA Tavoitteellinen toiminta on oman käsitykseni mukaan sellaista toimintaa, jota ihminen tietoisesti tekee. Toiminnalle on selkeä tavoite johon pyritään. Esimerkiksi työpaikalla työntekijän tavoitteellista toimintaa on tulla joka päivä töihin, jotta yritys menestyisi ja työntekijä saisi palkkaa, jonka voi käyttää oman elämänsä parantamiseen.  lähde KEHITETTÄVÄÄ OMASSA TOIMINNASSANI Pidän nykyistä toimintaani jo nyt todella tavoitteellisena, mutta tavoitteellisuutta voisi silti lisätä vielä. Tällä hetkellä tavoitteelistan toimintani niin, että ensin kirjoitan tämänhetkiset elämäntavoitteeni ylös (esim. hyvä työ) ja tämän jälkeen pohdin lähtötilannetta sekä askeleita, jotka on tehtävä tavoit...
Lue lisää

2.3. Esimies valmentajana

Kuva
Moi! Tässä postauksessa käsittelen valmentavaa johtajuutta ja lähteenäni toimii Dan Sobackin aihetta käsittelevä teos . Valmentava johtajuus on itselleni vieras käsite, minkä vuoksi siitä blogin tekeminen on super mielenkiintoista. Esittelen lisäksi valmentavan johtajuuden 6 toimintaperiaatetta. Toivottavasti opit paljon uutta! VALMENTAVA JOHTAJUUS? Valmentava johtajuus on vuorovaikutussuhde, jossa johtaja pyrkii kehittämään johdettaviensa kykyä johtaa omaa työtänsä viisaasti. Siinä pyritään siihen, että johdettavat kykenevät tekemään päätöksiä itsenäisesti, huomioimaan kokonaisuuden ja muut päätöksissään. (Soback 2021.) Tämä kuulostaa todella kivalta ja järkevältä mielestäni.  lähde 6 VALMENTAVAN JOHTAJUUDEN TOIMINTAPERIAATETTA TURVALLINEN YMPÄRISTÖ Turvallinen ympäristö luo kasvulle otollisen maaperän ja sitä voi luoda mm. reagoimalla virheisiin myötätuntoisesti ja tukemalla johdettavaa. (Soback 2021.) Mielestäni tämä on erittäin tärkeää, sillä sen ansiosta työntekijä ei tule pel...
Lue lisää

2.4. Näin kehität itsesi johtamista

Kuva
Moi! Tänään käsittelen johtamisen kehittämisen mallia lukemani tiedeartikkelin mukaan. Malli käsittelee nimensä mukaisesti johtajuuden kehittymistä ja on hyödyllinen sekä yrityksille, että yksilöille. Tämän mallin avulla yksilö voi oppia tulemaan itsensä johtajaksi ja yritykset taas kehittämään johtajia. Malli on minulle vieras, mutta pidän sitä erittäin mielenkiintoisena ja hyödyllisenä. JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN MALLI Lukemani artikkelin mukaan malli menee näin:  → Hyvä itsetunto ja minäkäsitys johtaa itsevarmaan yksilöön, jolla on positiivinen asenne. Tämä pitää paikkansa ainakin itseni kohdalla, sillä ollessani itsevarma suhtaudun myös haasteisiin positiivisella asenteella → Itsevarma ja positiivisella asenteella varustautunut yksilö on motivoitunut ja tämä motivaatio näkyy myös teoissa. Itse ainakin uskallan ottaa enemmän haasteita vastaan kun olen itsevarma, motivoitunut ja positiivinen. Suhtaudun tällöin myös vastoinkäymisiin paremmin ja pyrin oppimaan niistä.   lähde → ...
Lue lisää